In Nederland zijn meerdere regio’s aangewezen als JTF-gebied, waaronder Zuid-Limburg. Onze regio kent een sterke industriële en chemische traditie. Bovendien is er in Limburg een stevig netwerk van bedrijven en kennisinstellingen. Juist deze mix maakt Zuid-Limburg kansrijk, maar ook kwetsbaar in de transitie naar een klimaat neutrale en circulaire economie.

JTF-projecten richten zich op drie samenhangende pijlers. De eerste is innovatie: het ontwikkelen en toepassen van duurzame technologieën en nieuwe verdienmodellen, zoals circulaire productie, biobased materialen en energiebesparing. De tweede pijler is infrastructuur, waaronder faciliteiten, demonstratie-omgevingen en systemen die duurzame bedrijvigheid mogelijk maken. De derde pijler is de arbeidsmarkt, met investeringen in scholing, omscholing en bijscholing, zodat mensen kunnen meebewegen met veranderingen in sectoren en beroepen.

In Zuid-Limburg is deze arbeidsmarktpijler cruciaal. De energietransitie leidt tot veranderende bedrijfsprocessen, nieuwe competentie-eisen en een groeiende vraag naar technisch en praktisch geschoold personeel. Tegelijkertijd kampt de regio met structurele arbeidsmarktkrapte, een mismatch tussen vraag en aanbod en een toenemende vervangingsvraag. Zonder gerichte aandacht voor mensen dreigt de transitie te stagneren.

Om dat te voorkomen kozen regionale partners voor een gezamenlijke en programmatische aanpak. In plaats van losse initiatieven werd eerst met een strategische verkenning in kaart gebracht welke uitdagingen spelen bij bedrijven, onderwijs en werkenden, en wat nodig is om de transitie regionaal te laten slagen. Aranco Business Consultants voerde deze strategische verkenning uit en ondersteunde publieke en private partijen met het formuleren van een gedeelde koers en de ontwikkeling van samenhangend projectenprogramma.

De uitkomsten van de strategische verkenning vormden de basis voor een regionaal JTF-programma met twee centrale lijnen: projecten vanuit het Werkcentrum Zuid-Limburg en de Transitie-academie Zuid-Limburg. Het Werkcentrum biedt een laagdrempelige toegang tot werk en ontwikkeling voor werkzoekenden, werknemers en werkgevers. De Transitie-academie richt zich op het versterken en vernieuwen van de regionale opleidingsinfrastructuur (vo-mbo-hbo-wo) rondom duurzaamheid, energie en groene chemie. Beide programma’s bouwen voort op bestaande initiatieven en bewezen samenwerkingen binnen de regio.

Deze aanpak werpt zijn vruchten af. Binnen het programma werden veertien JTF-projecten ingediend, die samen een doorlopende ontwikkellijn vormen: van oriëntatie en enthousiasmering in het onderwijs tot bij- en omscholing van werkenden en het benutten van onbenut arbeidspotentieel. Zo ontstaat een regionaal

ecosysteem waarin mensen, bedrijven en kennisinstellingen gezamenlijk worden voorbereid op de economie van morgen.

Zuid-Limburg laat daarmee zien dat een eerlijke transitie vraagt om meer dan technologische innovatie alleen. Succes ontstaat waar samenwerking, regie en investering in mensen samenkomen. Het Just Transition Fund biedt de ruimte; de regio geeft er richting aan.

Organisaties die actief zijn in Zuid-Limburg en werken aan verduurzaming, innovatie of talentontwikkeling kunnen aansluiten bij bestaande JTF-initiatieven of bijdragen aan nieuwe projecten binnen het regionale programma.

Het bericht De arbeidsmarkt transitie in Zuid-Limburg: hoe JTF-projecten bouwen aan een duurzame toekomst verscheen eerst op Aranco.

Het was kort dag en alle zeilen moesten worden bijgezet om deze aanvraag te realiseren. In een korte, intensieve periode schreef Aranco de aanvraag. Die had betrekking op een modulair, praktijkgericht opleidings- en begeleidingsprogramma dat door Alpha Pro en Vista is opgezet waarin vakmensen worden opgeleid, bij- of omgeschoold en richting passende werkplekken worden begeleid. Gelukkig waren beide partijen geen onbekenden voor elkaar wat het werk van Aranco aanzienlijk vergemakkelijkte. Met de juiste vragen, gestructureerde begeleiding en een bijzonder strakke planning kwamen we tot duidelijke doelen, plannen en samenwerkingsafspraken. De kers op de taart? Een sterke JTF aanvraag die recent is goedgekeurd door de beoordelingscommissie!

Ben je benieuwd hoe Aranco organisaties helpt om ideeën verder te brengen en partners succesvol te verbinden? Neem gerust vrijblijvend contact op met Arno Knoops, arno.knoops@aranco.nl.

Het bericht Geslaagde JTF aanvraag voor opleidingsprogramma E&I vakmensen verscheen eerst op Aranco.

Het verwezenlijken van zo’n initiatief is niet van de ene op de andere dag gebeurd. Hoewel Tim al partners had benaderd was een heldere en kansrijke subsidieaanvraag bij het Just Transition Fund een wezenlijke voorwaarde voor succes. En dat is precies waar Aranco met haar kennis en kunde een bijdrage kon leveren. Aranco initieert, ontwikkelt en begeleidt duurzame samenwerkingen en levert een bijdrage aan de financiering door het schrijven van subsidieaanvragen. Zo ook in dit traject. Er is een sterk initiatief ontstaan met een prachtige uitkomst; de goedkeuring van de aanvraag met een zeer positieve beoordeling van de beoordelingscommissie.

Ben je benieuwd hoe Aranco organisaties helpt om ideeën verder te brengen en partners succesvol te verbinden? Neem gerust vrijblijvend contact op met Arno Knoops, arno.knoops@aranco.nl.

Het bericht Groene skills verder ontwikkelen door geïntegreerde infrastructuur JTF aanvraag positief beoordeeld en goedgekeurd verscheen eerst op Aranco.

Het bericht RIF aanvraag voor flying field lab Deltion College en Vista college goedgekeurd verscheen eerst op Aranco.

In de periode 2025-2028 wordt dit fundament verder uitgebouwd. Zo ligt er nu ook focus op cross-overs naar niet-technische opleidingen: ook in die opleidingen worden jongeren in aanraking gebracht met techniekthema’s gerelateerd aan de eigen opleiding (bv. techniek in de zorg).

Aranco heeft net als in de eerste periode beide STO-regio’s ondersteund bij het opstellen van regiovisies, detailplannen en subsidieaanvragen voor STO 2025-2028, die inmiddels positief beoordeeld en goedgekeurd zijn. We zijn er trots op dat we hiermee hebben kunnen bijdragen aan sterker techniekonderwijs, een toekomstbestendige arbeidsmarkt en betere verbindingen tussen onderwijs en bedrijfsleven.

Wij kijken uit naar de resultaten van de komende jaren. Samen werken we aan de techniektalenten van morgen!

Het bericht Sterk Techniek Onderwijs 2025-2028 verscheen eerst op Aranco.

Het bericht Nationaal Groeifonds aanvragen LLO Katalysator Bouwsteen 3 succesvol verscheen eerst op Aranco.

Door Gijs Hodenius

De afgelopen 3 jaar heb ik voor Aranco aan verschillende projecten gewerkt. Maar wat gebeurt er nu eigenlijk bij een business consultancy als Aranco? Misschien is dat wel het beste te illustreren aan de hand van een opdracht rondom Sterk Techniek Onderwijs, kortweg STO. In mijn eerste jaar bij Aranco lag de nadruk op het monitoren en evalueren van de voorgaande STO-periode. Samen met collega Wesley Jongen ontwikkelde ik een monitor en evaluatie voor de kwalitatieve (en daarmee vaak subjectieve) elementen van STO. Bovendien hebben we onderzocht of de vooraf gestelde doelstellingen behaald waren. Verschillende sessies werden georganiseerd om de opgehaalde resultaten aan de regiocoördinatoren terug te koppelen. Deze evaluatie was voor mij een eerste introductie met STO en met de verschillende onderwijsinstellingen in Noord-, Midden- en Zuid-Limburg die hierbij betrokken waren. 

Het bleef hier niet bij. We kregen de vraag om ook voor de volgende STO-periode te helpen bij het opstellen van de plannen. Anders dan bij de vorige periode was er nu meer tijd om alle stakeholders te spreken, individueel of in groep sessies. Dit traject startte uiteindelijk begin 2023. Er werden sessies georganiseerd met regiocoördinatoren, bedrijvencoördinatoren, bestuurders per subregio, bedrijven, mbo’s en met wethouders. Hieruit kwam een enorme hoeveelheid informatie, wensen en verbeterpunten die in de planvormingsfase meegenomen moesten worden. Deze input droeg bij aan het tot stand komen van de nieuwe speerpunten voor STO 2025-2028. Door te vergelijken welke onderwerpen voor de verschillende partijen belangrijk waren, ontstonden roden draden die uiteindelijk de basis waren voor de 4 nieuwe speerpunten. Het interessante aan dit proces was om te horen hoe de verschillende organisaties tegen STO aan keken. Onderwijsinstellingen, bedrijven en overheden had zo ieder een eigen kijk op techniekonderwijs. Voor mij als relatieve buitenstaander was het des te boeiender om uit dit alles een gemeenschappelijk verhaal te destilleren dat als visie en stip op de horizon kon dienen voor de volgende periode. 

Hoewel er dus initieel veel tijd was om de aanvraag en benodigde documenten voor te bereiden, bleek in 2024 toch dat er nog veel werk verzet moest worden. Het werd duidelijk hoe de formats eruit gingen zien en het bleek noodzakelijk dat de verschillende subregio’s nog meer input aanleverden. Dit alles tot een logisch en (voor een buitenstaander of beoordelingscommissie) leesbaar verhaal te maken bleek daarom nog een flinke kluif. Hierin konden we onze expertise als consultants met ervaring in de onderwijswereld goed tonen. Uiteindelijk is het gelukt om voor beide regio’s, Noord- en Midden-Limburg enerzijds en Zuid-Limburg anderzijds, een regiovisie en een activiteitenplan op hoofdlijnen in te leveren. Voor mij staat dit project symbool voor mijn drie jaar bij Aranco. Het project liet de uitdagingen, maar vooral de kracht en het belang van samenwerkingen tussen onderwijs, overheid en bedrijfsleven in Limburg zien. Al met kijk ik met trots terug op een traject waarin de belangen val alle partijen op een afgewogen manier vertegenwoordigd zijn in de visie voor het Limburgse techniekonderwijs in het kader van STO. 

Het bericht Drie jaar intensief betrokken bij Stichting Techniek Onderwijs  verscheen eerst op Aranco.

Het bericht Brabants Migratie Informatie Punt ondersteunt arbeidsmigranten in Noord Brabant verscheen eerst op Aranco.

Het bericht Samenwerken aan een veilige en toekomstbestendige regio in Limburg verscheen eerst op Aranco.

Op 8 november vond de officiële kick-off van de pilot van het BMIP plaats. Bij deze feestelijke opening sprak eerst Martijn de Kort (PvdA), wethouder in Helmond waar dit evenement plaatsvond. Hij vroeg de aanwezige demissionair-minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Karien van Gennip (CDA), om de financiering voor dit project niet eenmalig maar structureel te maken. Hij werd op zijn wenken bediend, want tijdens de toespraak van de demissionair-minister maakte zij bekend dat er inderdaad structureel geld voor uitgetrokken zal worden. Daarbij benadrukte ze wel dat het van belang is dat er lessen getrokken moeten worden uit deze pilot. Wat werkt wel en wat werkt niet? Naast de wethouders van de verschillende deelnemende gemeentes en de minister kwam ook een aantal werkgevers en vakbonden aan het woord die bij het project aangehaakt zijn. Ook erg inspirerend waren de gesprekken met enkele arbeidsmigranten die aangaven waar zij tegenaan liepen in Nederland, maar ook wat ze fijn vonden aan Nederland. Deze gesprekken maakten de noodzaak van een BMIP duidelijk.

Gelet op de woorden van de demissionair-minister is het belangrijk dat uit deze pilot de juiste lessen getrokken zullen worden, zodat de advisering aan arbeidsmigranten zo effectief mogelijk door heel Nederland uitgerold kan worden. Aranco voert in opdracht van de provincie Noord Brabant de monitoring en evaluatie van de pilot BMIP uit en zal hierover een advies uitbrengen aan de betrokken stakeholders.

Het bericht Brabants Migratie Informatie Punt (BMIP) verscheen eerst op Aranco.